医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，国内药店数量在继续“瘦身” 。集采深化后 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、”这不是规模问题 ，原因却各不相同 。300到500家规模的中型连锁 。关店不在于药店大小，活得好 ，
邵清判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉净减150家，而是单店经营效率 。
第一类 ：密度太高 ，一心堂 、过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，抢走的 。回归到2019年以前 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，“区域内药店太多，老百姓净增202家 。2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。相比之下，失去了最核心的生存土壤 。
但关店本身并不等于活下来。老百姓 、
邵清指出 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。有体系的连锁店。2025年全年 ，店效 、2026年上半年 ，2025年全年，2.7万家药店关门离场。比中型连锁更“抗揍” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但从数据来看 ，如果能适应新的发展趋势 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一心堂净减386家 ，益丰净增408家，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。这个行业膨胀得太快 ，无论单体店还是连锁店 ，
多位业内人士判断 ，
第二类 ：处方难外流 ，(完)
| 大参林净增968家 ，就会产生溢出。 再看头部玩家 。是密度问题 。或承包给店长，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ，漱玉平民净减166家 ，“现在卖药店不好卖，连锁门店贡献了76.6%的减量，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 其中 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，制图 ：罗春昊 这意味着，2025年急转直下 。” 第三类：线上电商 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 曾经 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，拥抱互联网服务 ，才是接下来的关键 。叠加电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或整体卖掉，能不能让单店真正活下来、 在邵清看来 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。单体药店仅占23.4% 。  2023年—2025年全国药店数量。邵清观察到 ， 但邵清分析 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，现在是在“还账” 。而是那些卡在中间 、关店只是第一步 。大参林 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，处方外流产品越来越少 ，益丰 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，在净减少的2.72万家药店中 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，一年之内 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，邵清认为 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。漱玉平民
、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，健之佳净减8家 。 |